不少食用菌企業(yè)花巨資引進的高端人才團隊，銀子沒少花，但更應該重視本土人才的話，如果食用菌企業(yè)本身沒有適宜優(yōu)秀人才生長的環(huán)境，那么，即使從外地引進了人才，也會在不久的將來，流失掉或變成庸才。
菌界人才，靠什么吸引你？這是大大小小食用菌企業(yè)遭遇人才瓶頸制約時不得不認真深思的大問題。有實力的食用菌企業(yè)固然可以憑借已經(jīng)擁有的雄厚物質(zhì)基礎和財力優(yōu)勢，靠提高物質(zhì)待遇吸引優(yōu)秀人才，這樣做的對人才來說是必需的，因為人才首先是“人”，你要他來你企業(yè)工作，他就必須靠你企業(yè)解決生計，在目前市場經(jīng)濟條件下，任何高端人才的吃穿用住與普通人無異，都需要用自己的薪資來解決，而人才的生活水準往往又要高于普通從業(yè)者，所以，給人才以較高的薪資待遇是完全應當?shù)?，無可厚非的。
只不過，給予高得薪資待遇僅是個起碼的條件。菌界高端人才作為“才”，需要有其發(fā)揮才能、施展抱負的平臺。這個平臺，就是事業(yè)。人才的才能是自己的，而能讓其發(fā)揮才能的事業(yè)平臺通常是企業(yè)給予的。這里確有個如何讓人才之才能與事業(yè)之需要如何匹配的問題。但有些食用菌企業(yè)常常顯得很短視。吸引人才的眼光僅限于幾個重點，有關食用菌專家自然就成了老板眼里的香餑餑。其實，人才更大的作用是為企業(yè)開創(chuàng)出嶄新的事業(yè)，有一些食用菌專家的才能和研究成果的價值可能今天不被老板、甚至行業(yè)所認同，但未來可能就將打開一片發(fā)展的新天地。只是今天你不認同他，不給予他支持，明天當你再想起他、認識到他的價值時，他或者已是“廉頗老矣”，或者早已被他人挖走。所以，我們不僅要給引進的人才以事業(yè)，更應當給那些在本地默默無聞的專業(yè)人員以支持。只有讓這些本土專業(yè)人員有了開展事業(yè)的條件，本地人才的活力才能被激發(fā)，外地人才在融入企業(yè)才能保持持續(xù)的創(chuàng)造力。
有了豐厚的薪資待遇，給了事業(yè)發(fā)展的平臺，要想真正的吸引人才還得靠尊重。這種尊重，不是一時一地的，也不是靠老板的青睞，它必須是有規(guī)章制度保證的。否則，就算今天花重金引進一位食用菌專家，明天也可能因老板有新想法，而把專家又曬在一邊，這時，食用菌專家要么坐冷板凳，要么只好根據(jù)老板興奮點的轉換而不斷轉換自己的研究領域。正是這種不斷的轉換，使相當一部分一流的專業(yè)人才變成二三流。
因此，食用菌企業(yè)要想長久吸引住高端人才，并不是完全可以用薪資就能解決所有問題，還需要食用菌企業(yè)在規(guī)章制度的形成上建立科學的完善機制。