相信食用菌企業(yè)的員工也要好，技術(shù)員也好，最不喜歡的是企業(yè)老板的朝令夕改，筆者也多次見過甚至親身經(jīng)歷過這樣的老板，上午剛開會研究決定的事，下午老板就變了掛，讓下屬員工無所適從，實在苦惱的很，最終的結(jié)果是老板眾叛親離，導致企業(yè)一片混亂，難以發(fā)展。
食用菌企業(yè)的每一位下屬員工心理的安全感都會來自苛求相對的穩(wěn)定，多數(shù)都不會去信賴一個行為不穩(wěn)定且多變的老板，這是正常人的心理表現(xiàn)。
一個運作良好的食用菌企業(yè)，老板最重要的是令出即行，言必踐、行必果，任有千變?nèi)f化，自有一定之規(guī)”，這是老板大智慧的表現(xiàn)，所謂的“用變化應對變化”的觀點。我認為值得商討，不能把無知的變化或者很可能失控的變化當成應對變化的一種手段。即使要變也應該是在一定的原則下進行的。沒有原則的變化，就成了為變化而變化，企業(yè)就容易在變化中失去方向。所以企業(yè)老板應保持沉穩(wěn)的心態(tài)，心態(tài)就是沉著。沉著不是保守，它是在一定原則基礎上，基于縝密的分析和認真的構(gòu)思基礎上堅定的行為，變化需要穩(wěn)定的支撐。
食用菌企業(yè)老板的決策必須是一個深思熟慮的決定，是一個嚴肅的決定。老板的命令一下達，就表示下屬員工開始投入精力，去完成某一目標。老板的指令一改變，就如同對全速前進中的汽車猛踩剎車一般，掌控不好容易釀成車禍，出師未捷身先死。老板的朝令夕改最大的危害就是影響了下屬員工的信賴，導致下屬員工為求表現(xiàn)，或胸懷滿腔抱負與熱血，焚膏繼晷、日以繼夜地想破頭，只為擬出令老板滿意的提案。但因為老板的一句話，過去的一切努力全化為泡影。朝令夕改的老板只能把企業(yè)引向混亂。
如果老板朝令夕改的次數(shù)一多，員工下屬必然對企業(yè)的工作態(tài)度變?yōu)闉橛^望與推脫，希望能等到老板更明確的指示后再行動，勢必影響工作效率，也會導致企業(yè)的規(guī)章制度混淆與錯亂，令下屬員工遵循時無所適從。對于制定規(guī)章制度的老板失去信心，造成規(guī)章制度推動與落實上的困難。
當然，也有食用菌企業(yè)的老板以“計劃趕不上變化，這個世界唯一不變的定律就是變化”為托辭。我們承認在當今社會里，食用菌企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的確瞬息萬變；老板在制定決策時，也常在時間緊迫下，作出且戰(zhàn)且走的機動決策；但“朝令夕改”更能暴露出老板的決策有問題，最起碼是老板對企業(yè)的了解不夠深入，考慮的不周詳，自傲自滿而專斷獨行、優(yōu)柔寡斷反復無常，視野高度不足等。
偶然的老板朝令夕改，員工下屬可以理解，也造不成企業(yè)太大的傷害，長此以往下去，勢必給食用菌企業(yè)造成大的傷害，最終倒霉的還是老板自身！參考文獻略【作者myb轉(zhuǎn)載請注明來源于易菇論壇】