黃毅教授日本之行所發(fā)的精彩文章，讓我們不得不深思一下我們菌界人士的素質(zhì)與細(xì)節(jié)問題，首先我聲明一下，現(xiàn)實(shí)生活中的我是極其憎惡日本民族的，但我們理性的看待日本食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方方面面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，也會(huì)從中能有所啟迪。
我們承認(rèn)我們跟日本國(guó)民素質(zhì)確實(shí)有差距。細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)，到底什么是素質(zhì)？素質(zhì)就是快速適應(yīng)當(dāng)代文明社會(huì)的速度，社會(huì)已經(jīng)走到了這一步你還沒跟上，那你就沒素質(zhì)，速度越快說明素質(zhì)越好，素質(zhì)是靠修煉慢慢培養(yǎng)起來的。
事實(shí)上，雖然我們食用菌產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，但整體上是很落后的，至少與世界食用菌生產(chǎn)大國(guó)是不相稱的。這種不相稱首先是管理的問題。我們多數(shù)食用菌企業(yè)的管理同日本企業(yè)的管理相對(duì)滯后，差距明顯，當(dāng)然這種差距肯定也是素質(zhì)的差距。盡管我不認(rèn)為一個(gè)人一生所有細(xì)節(jié)都能搞掂，卻并不妨礙我們從素質(zhì)的高度來認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)。比如說中國(guó)食用菌企業(yè)的老板稍有點(diǎn)錢，就買豪宅，泡小蜜，開小車，花天酒地奢靡的生活著。而在日本，有錢的企業(yè)老板仍然非常節(jié)儉。這就是素質(zhì)的差別。
素質(zhì)一定是通過細(xì)節(jié)來表現(xiàn)的，但也絕對(duì)不是簡(jiǎn)單地學(xué)會(huì)點(diǎn)禮貌用語(yǔ)，就是有素質(zhì)了。素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高，反映在很多細(xì)小的問題上，就是你對(duì)人的尊重，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的熱愛。所以從這個(gè)意義上來講，我們很多細(xì)節(jié)的不足，反映出我們的素質(zhì)目前還有差距。講到這里，我要說一下黃老師關(guān)于日本之行的介紹，有些網(wǎng)友出言不遜，甚至有影射之嫌。我認(rèn)為這本身就反映出素質(zhì)有差距。
一個(gè)菌界人士的素質(zhì)，我個(gè)人認(rèn)為包括思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面。也只有注重個(gè)人素質(zhì)和能力的提升，才能提高處事能力，改善思維方式，以便將來能夠更好更強(qiáng)地立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)代菌界
我們這個(gè)行業(yè)秩序混亂，假大空盛行，坑蒙拐騙風(fēng)行，部分從業(yè)者素質(zhì)低下！產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與從業(yè)大軍素質(zhì)的提高不成正比。因此注重提高素質(zhì)，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，任重道遠(yuǎn)，迫在眉睫！如果人人都能從我做起，提高自身素質(zhì)，講究行業(yè)公德，樹立好的道德規(guī)范：就算有多人不遵守行業(yè)公德，我也必須做遵守的那一個(gè)，那么從業(yè)者素質(zhì)提高以及世風(fēng)好轉(zhuǎn)，就指日可待了。
食用菌行業(yè)“精細(xì)化”時(shí)代已經(jīng)來臨，要想跟上時(shí)代步伐，融入這個(gè)行業(yè)，做好我們的業(yè)務(wù)工作，注重細(xì)節(jié)顯得很重要。細(xì)節(jié)是素質(zhì)、精神、修養(yǎng)的體現(xiàn)。在聰慧、悟性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相近的情況下，細(xì)節(jié)就能使菌界同仁的優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)出來。細(xì)節(jié)，確實(shí)能體現(xiàn)出菌界同仁的素質(zhì)、修養(yǎng)，小至尊敬其他同仁，大到敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，它確實(shí)能補(bǔ)救許多自身能力的不足。細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力。有些企業(yè)老板總以為自己是做大事情的，只要把宏觀決策與戰(zhàn)略方向確定了就行，而細(xì)節(jié)是下屬員工的事情，這種觀點(diǎn)只對(duì)了一半。老板做好宏觀決策是對(duì)的，也是根本性的，但當(dāng)重大決策做出以后，還必須將其落實(shí)到細(xì)節(jié)上，包括對(duì)重大決策的實(shí)施步驟、具體措施、指標(biāo)細(xì)化、制約因素分析、注意事項(xiàng)等等，老板固然要抓大事，否則便不是決策人而是執(zhí)行人。但抓大事并不意味著可以忽視細(xì)節(jié)，更不能將抓大事變成粗糙簡(jiǎn)單、馬虎隨意、大而化之、推卸責(zé)任的擋箭牌。最好的老板是明察秋毫但不事必躬親，這就是一種威懾力，使得下屬員工不敢馬虎、無法搪塞；這就是一種動(dòng)力，于是所有人都很精細(xì)，很認(rèn)真，工作質(zhì)量、效率自然也就提高了。在食用菌界，我比較佩服的是黃毅老師，黃毅老師正是從細(xì)小事入手，悟出做事不僅僅要認(rèn)真努力，而且要用“心”去做，要“竭盡全力”去做的真諦，并將其作為他的素質(zhì)和品質(zhì)，他能取得今天的業(yè)績(jī)是必然的。由此可見，細(xì)節(jié)并不是想做就能做得到的，重視細(xì)節(jié)是一種能力，是聰慧、悟性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度結(jié)合，是需要加以修煉的。
孔子告訴我們：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。提高善于把握細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)的能力。不僅要注重內(nèi)涵，更要注重外延，二者有機(jī)結(jié)合。細(xì)節(jié)決定成敗。再遠(yuǎn)大的理想離開了干好本職工作這個(gè)基本前提，離開了每一個(gè)細(xì)節(jié)的把握，都是沒有根基的空中樓閣，都是謠不可及的夢(mèng)境。
“千里之行，始于足下”，食用菌同仁們，一切從最小的細(xì)節(jié)做起，能在平凡的崗位出不平凡的業(yè)績(jī)，腳踏實(shí)地的做好每一件事，才能成就不平凡之業(yè)。當(dāng)然，只有認(rèn)真去工作也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)用“心”去做，“竭盡全力”去做。這樣才能以使自己不斷成熟、不斷發(fā)展，才能提高自身素養(yǎng)，做出不平凡的業(yè)績(jī)。參考文獻(xiàn)略