在一次食用菌會議上，我同一位從事食用菌多年的企業(yè)老總交談了全省食用菌企業(yè)的現(xiàn)狀，這位老總很無奈，說現(xiàn)在食用菌的企業(yè)年年增加許多，不管有沒有資質(zhì)都能辦成食用菌的研究所、公司什么的，幾乎家家都以賣菌種、菌藥生存。莊稼不收年年種，效益不好也只好硬挺著，市場是殘酷的，競爭是激烈的。多數(shù)食用菌企業(yè)都以打壓別的企業(yè)，用于抬高自己的企業(yè)。正常的競爭渠道不行，就來邪的，這樣虛假廣告就泛濫了，你方唱罷我登場，互相的騙，互相的吹。正常的市場秩序就破壞了。兩敗俱傷，誰都沒有便宜。
筆者淺見:在食用菌行業(yè)激烈的市場競爭中，雖然大多數(shù)企業(yè)都把同行作為自己的競爭對手，在經(jīng)營戰(zhàn)略上把打敗對手，爭奪市場份額作為企業(yè)發(fā)展的主要目標。我因為這是一個典型的誤區(qū)。決定一個食用菌企業(yè)成敗的不是同行業(yè)的對手，而是市場及企業(yè)本身。想方設法滿足市場的需求，努力開發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品和服務，引導消費者向有利于自己的方向發(fā)展，才是企業(yè)提高競爭力的根本。打敗同行的對手只是企業(yè)不斷挑戰(zhàn)自我的一個附帶結(jié)果。如果一個食用菌企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時候，只是針對同行業(yè)對手的弱點，而忽視了企業(yè)自身優(yōu)勢的建立和發(fā)展，即使能很快打敗現(xiàn)有對手，在面對新的、更強大的對手的時候也必然會失敗。
因而，一個想成功的食用菌企業(yè)必須牢記：自己最大的對手不是別人，而是自己。參考文獻略