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    淺析食用菌中小企業(yè)的發(fā)展途徑


    【發(fā)布日期】:2011-10-11  【來源】:易菇網(wǎng)  【作者】:毛玉幫
    【核心提示】:6月9日召開的吉林省食藥用菌協(xié)會第六次會員代表大會,給我感觸最深的還是我們這個行業(yè)中小企業(yè)居多。在當今食用菌產(chǎn)業(yè)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    69召開的吉林省食藥用菌協(xié)會第六次會員代表大會,給我感觸最深的還是我們這個行業(yè)中小企業(yè)居多。在當今食用菌產(chǎn)業(yè)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間,食用菌中小企業(yè)發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。那么食用菌中小企業(yè)有哪些發(fā)展情況和特點?面臨著怎樣的困難和難題?如何解決這些困難和難題? 這些應(yīng)該是菌界關(guān)注的熱點問題。
    一、我國食用菌中小企業(yè)發(fā)展的情況和特點
    眾所周知,當今菌界食用菌中小企業(yè)數(shù)量最多,較大型企業(yè)寥寥無幾。實質(zhì)上我國食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得益于中小企業(yè)發(fā)展,食用菌中小企業(yè)吸納了多數(shù)從菌著。食用菌中小企業(yè)的特點是小型和微型企業(yè)比較多。他們能夠順應(yīng)食用菌市場變化,隨時調(diào)整自己產(chǎn)品結(jié)構(gòu),順應(yīng)食用菌市場變化,能提供自己的產(chǎn)品和服務(wù),這是他們的創(chuàng)新優(yōu)勢和特點。但另一方面,食用菌中小企業(yè)受規(guī)模限制,在人才、資金、技術(shù)等方面有很多天然的劣勢,勞動密集型企業(yè)比較多。這些食用菌企業(yè)現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。
    二、我國食用菌中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題
    這幾年,隨著勞動力成本的上升,原材料,土地,燃料價格上漲,我國食用菌中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本快速的攀升。那么,這些成本的增加,本來我們這些食用菌中小企業(yè)的利潤水平就比較薄,如果說在這些成本上去之后,他面臨著一個必須轉(zhuǎn)變他的創(chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)品創(chuàng)新,或者技術(shù)創(chuàng)新,或者是改變一種新的業(yè)態(tài),或者新的發(fā)展模式。如果不是采取這樣一種模式,他面臨著一個生存的巨大壓力。融資難是我國食用菌小企業(yè)發(fā)展當中一個瓶頸問題,也是菌界最大的難題。主要是我國食用菌小企業(yè)短行快的融資需求,很難得到滿足。還有就是行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。知識產(chǎn)權(quán)保護,市場監(jiān)管明顯滯后。經(jīng)營不是很規(guī)范的一些食用菌企業(yè),會難以為繼。
    三、解決措施的探討
    我國食用菌中小企業(yè)面臨的問題,當然還很多。改善它們的發(fā)展環(huán)境,我們的涉菌職能部門應(yīng)該在中小企業(yè)積聚區(qū)域建立一些公共平臺,幫助這些企業(yè)解決一家一戶難以解決的問題,解決一些共性問題,能夠使他們花一些費用來滿足他們創(chuàng)新發(fā)展的需要,提升他們的創(chuàng)新能力。要建立食用菌中小企業(yè)信息網(wǎng),改善信息不對稱的狀況,使得食用菌中小企業(yè)能獲取很多行業(yè)信息,技術(shù)信息,人才信息,融資信息等。通過搭建信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),幫助他組織這方面的服務(wù)資源,去促進資源跟食用菌小企業(yè)的對接來改善外部發(fā)展環(huán)境,解決他的困境。
    現(xiàn)階段的企業(yè)成長,對于食用菌中小企業(yè)而言更多不在規(guī)模,而在他的質(zhì)量。因為食用菌中小企業(yè)他的特點就是說小批量,多品種,他是在細分市場上能夠獲得他的優(yōu)勢。你去跟食用菌大企業(yè)競爭,你是抗衡不過,但是在這種細分市場里頭是不少食用菌大企業(yè)不愿意做,恰恰是食用菌中小企業(yè)可以大有作為的地方。
    隨著我國食用菌產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,人們需求多樣化,為食用菌中小企業(yè)提供了廣闊發(fā)展空間,也為成長型食用菌企業(yè)提供戰(zhàn)略機遇。那么,食用菌成長型企業(yè)我覺得要能夠把握這種發(fā)展機遇,找準自己最擅長的事情,要發(fā)揮自己之所長,確立自己的戰(zhàn)略和目標;要專心致志做好一件事情,食用菌中小企業(yè)筆者認為更多不是要去爭做第一,而更多是要爭當你在細分市場里頭,你要做到極致,唯一,這是食用菌中小企業(yè)里頭能夠有所為,有所作為的一個空間。如果說你過于去看中別人,人家總是在跟風,別人怎么做我就去仿照別人,跟別人去做的話,有可能會失掉你自己。
    所以,筆者認為食用菌中小企業(yè)要能夠排除外界干擾,要確立自己,定位在你自己一個作為的空間和領(lǐng)域來發(fā)展。食用菌中小企業(yè)要協(xié)同和融合,做優(yōu)一件事情。食用菌中小企業(yè)受到自身規(guī)模限制,可能單打獨斗沒有優(yōu)勢,需要能夠借力,借用行業(yè)資源來共同發(fā)展。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)食用菌中小企業(yè)走專精特新的發(fā)展道路。堅持把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化食用菌中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。把提高食用菌中小企業(yè)創(chuàng)新能力,和管理水平,走專精特新,協(xié)作配套,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,積聚發(fā)展道路作為食用菌中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式重要舉措,實施食用菌中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)推進工程。參考文獻略【作者myb轉(zhuǎn)載請注明來源于易菇論壇】
     
     
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