發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的很多菌人有一樣東西老是難舍難忘，那就是過去的一些經(jīng)驗。他們常常感嘆：我好不容易在菌界打拼多年才掌握了這點可憐的玩意，才積累的“無形資產(chǎn)”，這可是身家性命，這是自己拿手的武功秘籍，這個寶貝一不能丟二不能泄密。然而，令很多菌人無比遺憾的是：我們曾引以為豪的過去的經(jīng)驗，常常是現(xiàn)在及未來發(fā)展的枷鎖，那些經(jīng)驗裹住了我們的思維，套牢了我們的手腳。認知論提醒我們：如果認識不到自己認知的誤區(qū)，舊的心智模式不去掉，不與時俱進地更新思維，所有新的理念和方法都不會再吸收進來。
一、我們的很多菌人往往自我感覺都很好，總相信自己一切都是對的。透過這一頑石我們反觀自己，在遇到爭執(zhí)的時候總是認定自己沒有錯，一切錯誤都是對方的。這種表現(xiàn)在從菌路上就會導致一大堆弱勢和缺點都是人家的，自己本身的缺點一個也沒有。實際上自我感覺很好恰恰是自我感覺不好，自己不敢面對就是怕露餡，心虛的表現(xiàn)。真正有智慧的菌人恰恰是知道自己的優(yōu)缺點，這個行業(yè)需要我。我有弱點是不錯，但是我的優(yōu)點的價值更強。甚至有某一項最強，并占絕對優(yōu)勢，這也是我的強勢。其他方面的弱點都可以規(guī)避，不讓弱點變成了自身發(fā)展的障礙，不讓弱點對強點進行干擾或者是貶值，就能做到很自豪、很自信。如果一個菌人不承認自己的弱點，不能客觀地評價分析自己，當真正遇到挫折時，用鴕鳥政策看到危險就把頭藏起來，危險就更大，因為他沒有辦法防止別人對他的攻擊，外來的危險對他傷害最重。所以任何時候都不要偏激，優(yōu)點弱點都要看全面和客觀，要自信、和諧絕不是自我感覺過于良好。
二、習慣成自然，一直就是這樣做的。在我們食用菌行業(yè)，改革、創(chuàng)新、改善最大的阻礙就是一批墨守陳規(guī)的菌人。但是他們也不是有意的，沒有一個菌人說我堅決反對改革創(chuàng)新，沒有一個菌人說自己是改善改革創(chuàng)新的反對者和絆腳石，但是他在行動上是經(jīng)常這樣的。因為他心中世界的狹窄和眼界的狹窄，他在心里經(jīng)常這樣想：我承認改革，我承認創(chuàng)新，但我這么多年好不容易學到的這么多東西怎么可以改變和舍棄？這種固步自封拒不接受新知識的原因，實際上是源自兩點，一是不自信二是懶惰。
三、一葉障目不見森林，局限思考，見木不見林。就像在一家食用菌企業(yè)中，某位員工就看重企業(yè)的老板，其他的都看不見。實際上天天就只會看著老板臉色行事，天天地討好老板巴結(jié)老板，老板在就干活老板不在就耍奸擦滑不干活，看不見其他員工，這個菌人永遠也成不了大器。幾乎這樣的情況在很多食用菌企業(yè)都存在，屬于管理的死角，這樣的員工帶壞兩種風氣，一種是員工的“圍著老板轉(zhuǎn)”而不是“圍繞著目標”做事的不正確的工作方式；另一種是因員工的阿諛奉承而養(yǎng)成老板的順我者昌逆我者亡的處事心理。食用菌企業(yè)的問題就是首先要打敗這些不良的風氣，對于這樣的菌人一定要清理。
四、心態(tài)不正，四氣并存（驕、嬌、泄、不服氣）。這四氣當中，唯泄氣在食用菌企業(yè)中影響最壞。有些員工經(jīng)常在企業(yè)里面泄氣，千萬不要小看這些泄氣者，他們講壞話發(fā)牢騷，張口閉口“外國的月亮比我們的圓”、“外來的和尚好念經(jīng)”。但是他從來就不做改進。先把自己的事情干好是關鍵。在“揮斥方遒”前先要給自己定好位。我能為所在的崗位做哪些工作，我能改變哪些？做好了這些再說別的。人是一個一個臺階上的，飯是一口一口吃的。我們菌人經(jīng)常犯浮躁病，為什么浮躁？根本原因就是太想一步到位。食用菌這個行業(yè)的成功者除其偶然性、幸運性之外，其背后付出了多少心血？任何的成功都是有其客觀原因的。
一位菌人的成長史是一個不斷學習的過程，是一個不斷否定自我的過程。從菌之路都是在探索著如何在學習中度過，并且不斷地偷學，總是反復地咀嚼，總是感悟新的知識，突破舊的思想。要做到今天比昨天好，明天比今天強。就莫被經(jīng)驗套上枷鎖。參考文獻略【作者myb轉(zhuǎn)載請注明來源于易菇論壇】