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    對食用菌小企業(yè)管理的思索


    【發(fā)布日期】:2011-06-25  【來源】:易菇網(wǎng)  【作者】:毛玉幫

       長期以來,我們菌界同仁對較大型的食用菌企業(yè)的管理津津樂道,錯誤的認為對食用菌小企業(yè)的管理都認為相對簡單容易。這似乎有一定的道理,畢竟食用菌小企業(yè)人員較少,管理的范圍和直徑比較小一些,能比較有效地執(zhí)行和監(jiān)管。但是,如果據(jù)此認為食用菌小企業(yè)的管理就比較容易,那就不對了,相對于大型食用菌企業(yè)的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來說,食用菌小企業(yè)的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執(zhí)行、職責也分不清等等來說,食用菌小企業(yè)的管理難度實際上要比大型企業(yè)難很多。比如說,食用菌大型企業(yè)的老板可以游山玩水幾個月,企業(yè)可照常運轉(zhuǎn),而食用菌小企業(yè)的老板甩手幾天,企業(yè)就會亂做一團。那么如何進行食用菌小企業(yè)的管理,筆者認為要做好以下幾個方面:
      1、食用菌小企業(yè)必須制定好基本的管理制度。
    基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管理規(guī)定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度,是因為這是保證食用菌企業(yè)正常運營的基本保障,是必須的。比如說:招聘一個什么樣的人擔任什么樣的崗位,需要制定怎樣的薪酬制度,上下班時間、工作內(nèi)容,還有,不同的部門要根據(jù)實際情況做一個部門管理規(guī)定等等。這些制度對于很多食用菌小企業(yè)來說,有的形成了文字,有的是老板口頭通知員工,并在員工心中形成了習慣。但是,如果食用菌小企業(yè)要作大作強,從一開始就應該形成企業(yè)的文字制度,并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后食用菌小企業(yè)發(fā)展成大企業(yè)了,進行制度管理的“法治”階段打下基礎。
      2、食用菌小企業(yè)要極力推行人性化管理。
    食用菌大企業(yè)靠制度管人,食用菌小企業(yè)靠老板管人這幾乎成為行業(yè)的共識。所以,食用菌小企業(yè)的人性化管理就非常重要,“人性化”主要表現(xiàn)為老板的人格魅力、領導魅力、處事能力、管控能力等等。我見過很多食用菌小企業(yè),員工和老板稱兄道弟,關系非常融洽,就是我們經(jīng)常說的“人治”。“人性化”與“人治”是不一樣的,“人治”沒有規(guī)章制度或說制度存在于員工的“心中”,“人性化”是有制度的,但是不僅僅依賴制度,還有老板的為人處事的作風起很重要的作用??梢哉f,很多食用菌小企業(yè)在開始時都是“人治”,慢慢到“人性化”和制度管理階段,最后發(fā)展到制度化管理的“法治”階段。
      3、食用菌小企業(yè)想方設法留住優(yōu)秀的“人財”,促使企業(yè)快速發(fā)展。
    菌人們常說食用菌企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人,這話咋聽起來好像沒錯,實則不然。我記得有一位企業(yè)管理大師的演講中稱,企業(yè)的人分為4大類,第一類是“人裁”,就是能力很差、態(tài)度很差的人,走到那個企業(yè)都會很快被裁掉的人;第二類是“人材”,這種人能力很差,但是態(tài)度很好,所以企業(yè)還是留著可以用的;第三類是“人才”,這種人能力很強,但是態(tài)度很差,很難領導和管理,對于企業(yè)來說,這種人用得好就有很大的價值,用得不好就有很大的破壞性。第四類是“人財”,這種人能力很強,態(tài)度很好,這是任何一個公司都想要的人,這種人才能為公司帶來滾滾財源。那么食用菌小企業(yè)如何才能留住優(yōu)秀的“人財”,除了制度和人性化管理之外,公司的快速發(fā)展讓“人財”看到希望和前景,才是留人的關鍵,另外,留住了優(yōu)秀的“人財”,食用菌企業(yè)也才能快速發(fā)展。二者相輔相成,相得益彰。
      4、食用菌小企業(yè)要加強職業(yè)培訓,全面提升員工素質(zhì)。
    這個菌界生存就兩種方式:一是自己當老板,二是給老板打工。對于打工的菌人來說,主要需求有兩個方面:一是“錢途”,二是“前途”。想要“錢途”,主要是努力工作,業(yè)績優(yōu)秀;而想要“前途”,就必須參加培訓,堅持學習,不斷提高自己。所以,食用菌小企業(yè)要加強員工的職業(yè)、專業(yè)培訓,全面提升人員素質(zhì),給員工一個美好的“前程”。
      5、食用菌小企業(yè)要描繪一個美好的未來。
    在食用菌小企業(yè),企業(yè)理念、企業(yè)文化都沒有有效地形成,但是,企業(yè)理念和企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,非常重要,所以,在食用菌企業(yè)理念和企業(yè)文化還沒有形成的時候,為食用菌企業(yè)描繪一個美好的未來就顯得非常重要,它起著和企業(yè)文化一樣的作用,能夠團結、激勵食用菌小企業(yè)全體人員為實現(xiàn)這個美好的未來而努力奮斗。(轉(zhuǎn)載請注明來源易菇網(wǎng))
     
     
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