近年來，禮縣雷壩鎮(zhèn)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，按照“黨建引領(lǐng)、科學(xué)布局、規(guī)模發(fā)展、擦亮品牌”的思路，組織坪頭、其林、郭陳、甘山、茍壩五個(gè)行政村支部共建，分別投入5萬元用于黑木耳產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)資金，組建聯(lián)合管理機(jī)制，并引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成了“支部共建、產(chǎn)業(yè)共營、品牌共育、市場共拓、效益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的發(fā)展模式，種植黑木耳10畝10萬棒，畝產(chǎn)1000斤，收入50萬元，以推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入雙提升。

該鎮(zhèn)通過聚力“一村一品”，立足資源稟賦，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、集群發(fā)展，形成“龍頭帶動(dòng)、聯(lián)動(dòng)賦能、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，探索出了以“支部聯(lián)建+集體經(jīng)濟(jì)”為支撐的“聯(lián)村抱團(tuán)”發(fā)展新機(jī)制、新模式，打造跨村“飛地經(jīng)濟(jì)”，持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)各村資源盤活參差不齊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展各行其是、村級(jí)帶富能力弱、股份合作社運(yùn)營差、閑置資金無作用、有門路缺資金、有資金無門路等村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸問題，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以構(gòu)建“大黨建”格局為出發(fā)點(diǎn)，盤活資源豐富業(yè)態(tài)。

不斷完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，采取“基地+分紅+薪金”的利益聯(lián)結(jié)，按照最后收益五村均分的分配方式，優(yōu)先雇傭五村的零就業(yè)家庭人員務(wù)工，增加群眾收入。建立了產(chǎn)品聯(lián)銷機(jī)制，與農(nóng)發(fā)公司簽訂保底收購協(xié)議，并組織鎮(zhèn)村兩級(jí)組建食用菌銷售隊(duì)伍，拓展縣內(nèi)外“兩個(gè)市場”，拓寬線上線下“兩個(gè)渠道”。同時(shí)，積極與省市縣幫扶單位聯(lián)系對(duì)接，深化消費(fèi)幫扶，拓展銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。

下一步，該鎮(zhèn)將立足現(xiàn)有資源稟賦，打破地域限制和格局制約，拓展“抱團(tuán)”的廣度和深度，積極推行跨區(qū)域、跨行業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展機(jī)制，結(jié)合自身短板和需求，在跨層級(jí)、跨部門、跨行業(yè)等維度上廣泛開展“抱團(tuán)發(fā)展”。