伊春紅星區(qū)堅(jiān)持“公司+基地+菌戶(hù)”的發(fā)展思路，以公司和基地為龍頭，帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，使食用菌產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
　　一是集中化生產(chǎn)鋸末，保證原材料供應(yīng)。采取與中幼林撫育相結(jié)合的方式進(jìn)行生產(chǎn)，在作業(yè)組完成木材產(chǎn)量和中幼林撫育任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行鋸末生產(chǎn)，既增加了收入，又能滿足黑木耳原料的供應(yīng)。
　　二是開(kāi)發(fā)高效益菌種，保證黑木耳產(chǎn)量。以紅星區(qū)金瑞森林食品有限公司和五星河黑木耳加工基地為基礎(chǔ)，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)適宜紅星區(qū)黑木耳栽培的食用菌菌種，重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)量高，市場(chǎng)前景好的品種，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　三是工廠化發(fā)展基地，形成規(guī)?；l(fā)展。完善硬件設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間，按照拌料、裝袋、滅菌、發(fā)酵等工序?qū)⑸a(chǎn)車(chē)間劃分為幾個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)單元，保證生產(chǎn)的規(guī)范性和產(chǎn)品的合格率。
　　四是分散化下地管理，促進(jìn)百姓致富。采取分散種植的方式，鼓勵(lì)百姓利用房前屋后，林間空地?cái)[放木耳菌袋;編制黑木耳養(yǎng)殖指導(dǎo)手冊(cè)發(fā)放各養(yǎng)殖戶(hù)，搞好優(yōu)良產(chǎn)品推廣工作，提高栽培戶(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，以達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的目的。